赋能提效新举措!索英电气顺利举办营销体系建设与管理实操研讨会
9月12日,索英电气营销体系建设与管理实操研讨会圆满落幕。研讨会为期2天,来自高管部门、微网事业部、测控事业部、人力资源部、财务部等各体系的营销和管理人员参会学习。
研讨会上,王老师围绕“商机、市场、总部、组织、文化”5个关键词,对企业如何做好营销展开详细讲解,内容既有理论层面的深度解读,又有实操层面的案例分享,辅以课堂提问、讨论、点评等多种形式,使参会人员将工作中的“情与理、学与思、知与行“实现有效的结合统一。
在“双碳目标”“构建以新能源为主体的新型电力系统”“加快推进新型储能发展”等政策引领下,成立于2002年的索英电气面对持续扩大的市场规模,进入高速发展的新阶段,如何保证企业营销紧跟市场趋势,如何为客户提供高标准的服务成为索英电气下阶段发力的重点。
本次营销体系建设与管理实操研讨会是索英电气在营销赋能、管理提效上的新举措,通过2天的集训,使各位参训人员进一步理清营销思路,凝聚“让能源更清洁、让用能更高效、让生活更美好”的使命共识,进而服务好每一位客户,让更多人享受到更多清洁绿色的电力能源。
索英电气董事长王仕城对本次研讨会给与高度评价,他提到王志刚老师分享的内容是其多年的实践精华,对索英电气具有重要指导意义,可以助力索英实现业务、组织、管理的革新与发展,他要求与会人员充分理解和消化学习内容,将理论与实践相结合,在实际工作中进行有效运用。
通过本次研讨会,将激发索英人的学习愿望,激活索英人的专业思维,引导索英人体验感悟,指导索英人吃透经验,激励索英人投身实践,促进索英电气更好发展。