赋能提效新举措！索英电气顺利举办营销体系建设与管理实操研讨会

9月12日，索英电气营销体系建设与管理实操研讨会圆满落幕。研讨会为期2天，来自高管部门、微网事业部、测控事业部、人力资源部、财务部等各体系的营销和管理人员参会学习。

研讨会上，王老师围绕“商机、市场、总部、组织、文化”5个关键词，对企业如何做好营销展开详细讲解，内容既有理论层面的深度解读，又有实操层面的案例分享，辅以课堂提问、讨论、点评等多种形式，使参会人员将工作中的“情与理、学与思、知与行“实现有效的结合统一。

在“双碳目标”“构建以新能源为主体的新型电力系统”“加快推进新型储能发展”等政策引领下，成立于2002年的索英电气面对持续扩大的市场规模，进入高速发展的新阶段，如何保证企业营销紧跟市场趋势，如何为客户提供高标准的服务成为索英电气下阶段发力的重点。

本次营销体系建设与管理实操研讨会是索英电气在营销赋能、管理提效上的新举措，通过2天的集训，使各位参训人员进一步理清营销思路，凝聚“让能源更清洁、让用能更高效、让生活更美好”的使命共识，进而服务好每一位客户，让更多人享受到更多清洁绿色的电力能源。

索英电气董事长王仕城对本次研讨会给与高度评价，他提到王志刚老师分享的内容是其多年的实践精华，对索英电气具有重要指导意义，可以助力索英实现业务、组织、管理的革新与发展，他要求与会人员充分理解和消化学习内容，将理论与实践相结合，在实际工作中进行有效运用。

通过本次研讨会，将激发索英人的学习愿望，激活索英人的专业思维，引导索英人体验感悟，指导索英人吃透经验，激励索英人投身实践，促进索英电气更好发展。